ShopXML. Итоги года: не в SEO счастье.
Немного с опозданием, но всё же решил подвести итоги года. Лучше всего они отображаются картинкой (спасибо Маузеру за посчитанные данные, надеюсь следующая версия ShopXML будет делать это автоматом всем желающим партнёрам 😉 ):
На графике видны два всплеска объёмов продаж: в марте и в мае. Мартовский обусловлен оптимизацией сайта, а майский — работой над конверсией.
В результате, доход за 2007 год вырос в 3.8 раза по сравнению с 2006-м. Что позволило попасть в топ 10 российских вебмастеров, работающих с ShopXML и получить подарок на НГ от Маузера:
В наполеоновских планах на 2008-й год — покорить, ну или вплотную приблизиться по продажам к планке в $500000 за год. Но это уже не одним магазином 🙂
О советах Going Natural 2.0
Вы уже наверное знакомы с переводами от ProfitHunter видео-уроков от StomperNet под названием Going Natural 2.0. Если нет — читайте, там есть очень интересные мысли, хотя я абсолютно не понимаю, как можно делать те же выводы на основании использования тулзы имитирующей зрение пьяного подслеповатого циклопа.
Если кто ещё не в курсе, то вся эта затея по признанию самих режисёров — всего лишь реклама для «Stomper University», т.е. неких курсов, где, как я понимаю, будут одновременно замикшированы некие знания по SEO, SMO и Usability. Надо отдать ребятам должное — реклама получилась знатная и они не только на курсы слушателей на несколько лет вперёд наберут, но и заказов однозначно нахватают не мало.
Но, как вы наверное догадываетесь, реклама всегда несколько отличается от действительности. Скажем, благодаря рекламе все в курсе, что не все йогурты одинаково полезны. Но, на самом деле, они не одинаково полезны для здоровых людей. Для больных они одинаково вредны, поскольку насквозь синтетичны. Не верите? Спросите у своего лечащего врача при случае, дай Бог вам здоровья.
Один из уроков Ходьбы по-естественному 2.0 учит нас избегать фильтров дублированного контента. Не смотря на то, что сама тема очень правильная, т.к. Гугль таки наказывает за дубли, предложенный способ выхода из ситуации весьма и весьма скользок. Конкретное предложение — убирать повторяющийся от страницы к странице текст в картинки. Десять раз подумайте, прежде чем это делать, если вы являетесь владельцем магазина, скажем, на движке ShopXML и не заказали тотального рерайтинга текстов. Дело в том, что Гугль прекрасно осведомлён о существовании класса сайтов под общим названием интернет-магазины, и в курсе что описания многих товаров от магазина к магазину изменить не всегда возможно, по той простой причине, что значимый текст описания для многих товаров будет один и тот же. Поэтому если страница товара X магазина A будет отличаться от страницы такого же товара X магазина B исключительно тем самым обрамляющим текстом, который предлагается убирать в картинки, то этого достаточно для того, чтобы оба магазина прекрасно чувствовали себя в серпах (в жизни таких магазинов куда как больше, чем 2 штуки 😉 ).
А вот если убрать обрамляющий текст в картинки, то страницы товара X в магазинах A и B перестанут отличаться друг от друга или станут слишком похожими и одна из них (а то и обе, если допустить существование аналогичных страниц на других магазинах) загремит под фильтр.
Поэтому правильное решение не укорачивать повторяющийся от страницы к страницы текст, а наращивать объёмы уникального. Хотя и роты копирайтеров может не хватить делать уникальные описания для каких-нибудь аккумуляторов для ноутбуков 🙂
Ещё один совет от Энди был посвящён удвоению траффика из Гугля за счёт «двойного листинга». Всё в этом совете замечательно, т.к. действительно две позиции в SERP’е дадут больше трафика, чем одна. За исключением одного маленького но: одна внутренняя страница в выдаче даст заметно больше продаж, чем две страницы в выдаче, первая из которых является мордой сайта. Это банальность — чем больше кликов до целевой страницы, тем ниже конверсия. Поэтому оптимизировать лучше не легкопродвигаемую морду, а внутреннюю страницу. И вторую позицию в листинге так же лучше занимать не мордой, а ещё одной внутренней страницей.
Вот собственно и всё моё занудство на сегодня. С нетерпением жду завтрашнего урока от Стомпернета.
И с Рождеством вас!
Ручного понижения PageRank нет!
Если вы читаете SEO блоги, то уже наверное в курсе, что Гугль пересчитал (если точнее, то пересчитывает) PageRank. А кое-кто (не будем показывать пальцем, хотя как обычно отличился Слонёнок /*даже несколько*/, почти ©), утверждают, что было чуть ли не ручное понижение PR на блогах, которые торгуют ссылками. Так вот, я берусь утверждать, что никакого ручного понижения PR не было. Слонята, учите матчасть! PageRank отражает вероятность с которой будет посещена данная страница. Поскольку общее количество исходов (т.е. страниц в интернете) растёт, то вероятность того, что отдельно взятое событие произойдёт — падает. Если вспомнить Л. Кэрола, то необходимо бежать, чтобы оставаться на месте, т.е. набирать ссылки быстрее, чем увеличивается интернет. Причём владельцам более высокого PR бежать нужно быстрее, поскольку шкала отображаемого (тулбарного) PageRank является логарифмической, т.е. переход, скажем от PR=5 к PR=6 в разы сложнее (требует больше ссылок или ссылок с более высоким PR), чем от PR=4 к PR=5.
Если не выпендриваться, а просто показать пальцем, то PageRank потеряли очень многие сайты. Которые вообще никак не менялись. В Рунете самая жирная страница Рамблер Топ 100 похудела с 8-ки до 7-ки, на западе пострадал, к примеру, www.apple.com, потеряв 10-ку. А таких сайтов было очень много. Соответственно, кроме того, что в формуле PageRank заметно подросло (а пересчёта не было где-то пол-года) значение константы (N) в знаменателе, т.е. все потеряли в PageRank по чуть-чуть, произошло и вот что: те кто получал PageRank не за счёт большого количества слабых и средних ссылок, а за счёт малого количества сильных ссылок, заметно пострадали, т.к. их доноры похудели заметнее других. И как раз многие блоги имели высокий PageRank не за счёт обильного цитирования, а за счёт ссылок с блогроллов.
И вообще Гугль не сможет прокормить индусов в количестве достаточном для мониторинга хотя бы десятой части блогов и прочих сайтов с PR от 7 🙂
А вы что думаете?
7 правил для начинающего оптимизатора
- Разработайте стратегию до того, как приступить к оптимизации.
- Держитесь выбранной стратегии или не играйте накоротке.
- Диверсифицируйте или не дайте застать себя врасплох
- Фокусируйтесь или помните о принципе Парето
- Не будьте тупым имитатором.
- Никому и никогда не верьте на слово.
- Не читайте правил оптимизатора.
Хорошая стратегия не зависит от того, в каком поисковике вы будете продвигаться и когда вы её разработали — до введения апдейта подобного Флориде в Google в ноябре 2003-го или после. Стратегия должна определять список запросов, на которые вы будете делать упор в разные моменты жизни сайта, источники получения платных и естественных ссылок и планирование бюджета не только на случай, когда всё идёт хорошо, но и на случай, если что-то пойдёт не совсем так или совсем не так, как планировалось.
Один единственный апдейт в отдельно взятом поисковике ещё не повод для того, чтобы забыть о своей стратегии. Оптимизация не любит суеты. После любого апдейта, провального или, наоборот, чрезвычайно удачного не следует ни массово избавляться от ссылок, ни массово закупаться оными. Так же не следует судорожно менять заголовки страницы, структуру сайта и т.д. и т.п. только на основании одного апдейта, тем более, если вы знаете, что произошла смена алгоритма. Наберитесь терпения и ждите как минимум ещё апдейта. Если ждать не получается — устройте себе отпуск. Только после тщательного анализа последствий апдейта можно вносить коррективы в … тактику приобретения (речь не только о покупке) ссылок.
Есть старая английская поговорка: Don’t put all your eggs in one basket (не складывайте все яйца в одну корзину). Диверсифицировать в случае оптимизации следует ссылки. Другими словами, у сайта должен быть очень хорошо сбалансирован ссылочный профиль. Он должен в себя включать практически все виды ссылок: естественные, обменные, ссылки высокого качества, ссылки со статей и платные ссылки с сильных и/или авторитетных сайтов.
Правило прямо противоположное предыдущему, но касается оно поисковых запросов. Крайне неразумно распылять весь бюджет по семантическому ядру равномерно. Принцип Парето работает и здесь — всегда есть курицы, несущие золотые яйца, т.е. запросы, дающие максимальную прибыль и этих запросов очень немного. На них и следует фокусироваться. Помните о том, что совсем необязательно максимальную прибыль приносят самые частотные запросы. И не забывайте о правиле №3, т.е. не тратьте весь бюджет только на лучшие запросы.
Никогда не делайте того, что не понимаете. Последствия могут быть весьма плачевными — вплоть до бана.
Информация — источник денег. В мире оптимизации многие методы перестают работать в тот момент, когда публикуются, т.е. становятся массовыми.
Лучший путь к топу по любому запросу в любом поисковике — практика, ещё раз практика и снова практика.
Битва с корзинами. Часть первая: повторные посетители.
Прежде чем приступить к написанию данного текста я некоторое время душился жабой: с одной стороны, глядя на то, как разлетелись по разным ресурсам предыдущие две заметки на эту тему, я понял, что запросто могу выпустить е-буку и заработать на своих эмпирических знаниях немного денеХ, а с другой стороны слегка напрягает тот факт, что своими рассказами я вкладываю в руки своих конкурентов по SERP’у неплохое оружие. Но, не огорчайтесь — жабу я переборол. Как я понял, почитав платный труд Якоба Нильсена под названием Design Guidelines for Shopping Carts, Checkout, and Registration из серии E-commerce user experience, материалов для е-буки у меня будет ещё более, чем предостаточно 😉 . Ну, а конкуренты, те которые с острой головой и тупой задницей обойдутся и без моих подсказок, конкуренты с острой головой и острой задницей не так уж и страшны, не говоря уже о конкурентах с тупой головой и острой задницей, которым хватает усердия только на то, чтобы зарегистрироваться по реф-ссылке, но на создание магазина этого усердия или же сообразительности не остаётся. В общем, как обычно: богатые становятся богаче, а бедные — беднее. Итак, Битва с Корзинами, часть первая.
Традиционно, начну с предупреждения ошибочных действий. В случае с корзинами — это борьба за уменьшение shopping cart abandonment rate (SCAR), т.е. уменьшение процента посетителей, которые положили товар в корзину, но покупку не сделали. Подвох заключается в том, что этот показатель очень слабо коррелирует с OCR и, соответственно, продажами:
А обнаружил я эту несходимость довольно неприятным образом: экспериментируя с разными вариантами отображения конечной стоимости товара, я добился SCAR около 30%, т.е. улучшил этот показатель почти в 2 раза, но при этом OCR и продажи тоже упали практически в те же два раза. Подобный же эффект наблюдался и в тот момент, когда JavaScript от Google Analytics выдавал ошибку — SCAR падал почти до нуля, т.к. в корзину добавляли только те люди, у которых сообщения об ошибках скриптов подавлялись. Разумеется OCR и продажи были тоже почти на нуле. Так что к рекомендациям по уменьшению SCAR имеет смысл прислушиваться, но вот только при следовании рекомендациям лучше отслеживать как меняется именно OCR, а не ограничиваться только лишь самим SCAR. Ну и за количеством транзакций следить. Большой OCR при очень малых продажах тоже мало интересен, не так ли? 🙂
Кто предупреждён — тот вооружён. Теперь переходим непосредственно к манипуляциям с корзиной. Для начала предлагаю бросить взгляд на график, который отображает, как менялся общий OCR (та самая средняя температура по больнице, включая морг) по месяцам:
OFF: если вы пользуетесь Аналитиком, убедительная просьба — черканите в саппорт пару строчек (ссылка в правом верхнем углу над каждым отчётом), чтобы они в новом интерфейсе ввели возможность строить отчёты по месяцам. Иначе эта возможность умрёт вместе со старым интерфейсом 18 числа. Чем больше будет пожеланий, тем скорее они отреагируют. Спасибо.
Напомню, что март и апрель прошли под знаком фокусировки на конкретных поисковых запросах, а в мае я маялся с корзиной. По различным причинам посвятить этому увлекательному занятию я смог всего лишь несколько дней, и впереди меня ждёт имплементация изменений в корзине по списку из 15 позиций. Скажу честно, я ожидал большей отдачи, но и изменение OCR на 33 пункта тоже хлеб: как-никак это 33 дополнительные продажи с 10К посетителей. Если кому любопытно заглянуть в мой карман, то в мае бумажник в нём потяжелел на дополнительные ~$500 по сравнению с апрелем. Точнее не скажу, т.к. выплаты были 4-го числа, т.е. за 35 дней, а считать руками мне лень.
Итак, мы добрались до самого интересного: что нужно изменить в корзине, чтобы увеличить OCR. В этот раз я сформулирую только два элементарных правила:
- На пути к оплате убирайте всё, что может отвлечь посетителя от завершения покупки
- Проявляйте заботу к повторным посетителям
По первому пункту цифры привести затруднительно, а потому хотите — верьте, а хотите — проверьте, но рост продаж есть, даже если просто убрать поле для ввода кода скидки. Некоторые посетители перестают судорожно метаться по сайту в поисках этого кода и спокойно совершают покупку по той цене, что доктор прописал.
А вот по второму пункту получить уйму отчётов не составляет труда. Вот один из них:
Как можно видеть на картинке, в апреле на сайте было 1465 повторных посетителей, и совершили они 58 покупок, а в мае таких посетителей было на 27.58% больше, и совершили они почти вдвое больше покупок, а именно 101 штуку.
Чтобы разобраться, как заботиться о повторных посетителях — необходимо понять, кто они такие. Да, среди них есть и те, кто совершал покупки в предыдущие периоды. Но, всё ж таки, основная масса — это т.н. сомневающиеся покупатели, т.е. такие покупатели, которым нужно совершить несколько заходов на сайт, прежде чем решиться на покупку. (См. соответствующий отчёт в Аналитике. Я его воспроизводить не буду по причине повышенной интимности 😉 ) Конечно, есть такие посетители, который один заход делают с работы, а второй из дома и о них мы, к превеликому сожалению, позаботиться никак не сможем, а вот всех тех, кто делает повторные заходы с одного и того же компьютера мы можем окучить при помощи куки. В куку нужно сложить содержимое корзины и восстановить это содержимое при повторном заходе посетителя. Естественно, в куку можно пихать только идентификатор корзины, сохранённой на сервере, но это уже не существенные технические мелочи.
Оценить в полном объёме эффективность такой заботы довольно сложно, но, судя по всему, рост общего OCR в июне (см. третью картинку выше по тексту), в котором я ещё ничего не предпринимал, связан именно с активностью повторных посетителей, часть из которых трансформируется в самых ценных для бизнеса созданий — повторных клиентов.
Как быстро проверить качество запроса
В очередной раз осуществлю набольшой наезд на качество баз продаваемых Максом Пастуховым. На этот раз он решил опубликовать список самых дорогих запросов. Не буду комментировать весь список — полагаю, что вы сами в состоянии сформулировать Гуглю запрос, например такой: most expensive keywords и очень быстро убедиться, что среди самых дорогих запросов обязательно присутствуют финансовые, юридические, фармацевтические или гэмблинговые запросы и почему-то совсем нет кинематографических. Не буду, только потому, что быть может неверно оцениваю объёмы траффика в абсолютно незнакомых мне нишах. Но тема туризма мнеслегка известна, а потому по одному запросу я пройдусь 🙂
Запрос rental cars. Мне он не нравится, потому как мне, с моим кривым знанием английского, кажется более естественным выражение car rentals. Как выяснить, что лучше? Очень просто — Гугль нам поможет. Достаточно сравнить выдачу по запросам: «rental cars» и «car rentals». В первую очередь бросается в глаза то, что в первом случае Гугль возвращает 8млн+ результатов, а во втором — 12млн+. Уже наводит на размышления. Но, на самом деле глазки нужно опустить до полу и разглядеть там вот такой замечательный подвал:
Для rental cars Гугль такой подвал не рисует. Полагаю, что не сложно сделать предположение что Гугль выдаёт related searches для более популярных запросов 😉
P.S: понятно, что если вы покупаете PPC рекламу, то вам без разницы покажут ваше объявление по первому или же второму запросу. Но, если вы собираетесь продавать PPC рекламу по этим запросам, то разница может оказаться куда как более существенной 🙂
P.P.S: для «запрещённых» запросов метод не работает.
ShopXML: увеличиваем продажи. Шаг второй: OCR нахаляву.
Как и обещал — продолжаю трилогию по борьбе с отмыванием наркотраффика.
Сегодня речь пойдёт о халявном увеличении OCR. Для тех, кто как и я не любит запоминать константы, напоминаю, что OCR — акроним от OrderConversionRate, то бишь отношение числа покупателей к числу посетителей, выраженный в процентах. Разумеется, употребление слова халява не вполне уместно: траффик на халяву добыть не получится — придётся попотеть. Но, зато вы узнаете, как получить чуть больше отдачи от всё тех же усилий по добыче траффика. Ничего сложного в этом нет, нужно всего лишь вьехать вот в такую простую формулу:
больше траффика ? больше продаж
С этой формулой я выступал на ссыминаре несколько лет назад. Большая часть зала формулу не догнала. И по комментариям к посту о CTR видно, что эта формула даётся не всем. Чаще других не догоняют как раз те, кто продаёт контекстную (и не только) рекламу. Они с детства привыкли считать, что чем выше CTR, т.е. чем больше траффика получает клиент, тем клиент довольнее. Однако, это не всегда так. Посмотрите на статистику продаж детоксов за 3 месяца 2007-м году в моём магазине на движке ShopXML по лучшим по траффику ключевым словам:
Визиты | OCR | Продажи | |
1 | 3211 | 0.65 | 21 |
2 | 2614 | 1.15 | 30 |
3 | 1849 | 1.19 | 22 |
4 | 1370 | 0.73 | 10 |
5 | 1248 | 2.32 | 29 |
Извините, конкретные ключевики всем подряд не свечу, ибо мне лишние конкуренты не нужны, однако, успешным аффилятам могу и открыть 😉 Итак, прошу обратить внимание на кейворд под номером пять: несмотря на то, что он приносит меньше всего траффика, по продажам он практически не уступает всем впереди идущим ключевикам. Кстати, не сложно догадаться, что по запросам, дающим меньше траффика ещё и конкуренция пониже, а стало быть и ROI повыше. Но, тут можно ожидать вполне резонного возражения, что продажа продаже — рознь, и, быть может, низкий OCR компенсируется объёмными заказами или дорогостоящими товарами. Что ж, GoogleAnalytics позволяет получить и эти цифирьки:
Визиты | $/Визит | Доход,$ | |
1 | 3211 | 0.4 | 179.8 |
2 | 2614 | 0.63 | 230.6 |
3 | 1849 | 0.65 | 168.3 |
4 | 1370 | 0.31 | 59.5 |
5 | 1248 | 1.32 | 230.6 |
Тут в третьей колонке идёт число, рассчитанное Гуглем, т.е. привязано к реальной сумме ордера, а в последней колонке привязка идёт уже к моим 14% комиссионных. Если просветления у вас ещё не произошло, то проделайте последнюю операцию: представьте, что вы траффик покупаете и каждый посетитель вам обходится в скромные 10 центов. Не сложными расчётами можно убедится, что в этой ситуации выгодно покупать рекламу только по пятому запросу, остальные 4 убыточные. Так что надо брать траффик не весь подряд, а только тот, что вкуснее.
К слову, я отчего-то не уверен, что подобные расчёты предъявляют клиенту даже Проповедники Истинно Верного Подходода к Поисковой Оптимизации. Смайл загибать по вкусу, но, по-моему, тут более подходит печальный смайлик.
Впрочем, отношения между оптимизаторами и их клиентами — тема для отдельного разговора, а мы вернёмся к увеличению продаж нахаляву. Для этого необходимо воспользоваться приёмом, который я уже применял для увеличения траффика. Экономисты этот приём называют фокусировкой. При фокусировке усилия концентрируются на наиболее эффективных направлениях добывания денеХ. В моём случае одним из направлений как раз и был 5-й запрос. Вот как менялась статистика по этому запросу в результате фокусировки на нём:
Месяц | Визиты | OCR |
ФЕВРАЛЬ | 157 | 1.3 |
МАРТ | 373 | 1.61 |
АПРЕЛЬ | 718 | 2.92 |
Т.е. с 2-х продаж в феврале я добрался до 21 продажи в апреле. Напоминаю, что это только по одному запросу. По большому счёту такой рост был достигнут только за счёт перехода из «средней» второй десятки на «среднее» четвёртое место в SERP’е. Если бы я ориентировался только на траффик, то вряд ли обратил на этот запрос внимание, т.к. в феврале по объёмам генирируемого траффика он в топ10 не попадал.
Забегая вперёд скажу, что в первых числах мая OCR по этому запросу составил 4.85% при 165 визитах и я хочу добиться 5%, но это уже не халява, а довольно занудная работа с корзиной и об этом в следующий раз.
Ещё об одном трюке для повышения конверсии я расскажу весьма коротенько. В GoogleAnalytics есть очень интересный отчёт, всю прелесть которого я обнаружил довольно случайно. Если в отчёте SiteOverlay кликнуть по цветным полосочкам, то открывается вот такая статистика по кликам:
Напоминаю, что G1 — это покупка, G2 — это добавление в корзину. Помните рекламу фарма-партнёрок: у этого дизайна Ratio 1:44, а у этого 1:37? В данном случае это пресловутое ratio составляет 1:10, 1:12 и 1:14 соответственно. Это так неплохо продаются реальные бестселлеры конкретного магазина, а не те, которые являются бестселлерами всреднем по больнице. А дальше всё просто — бестселлеры нужно перемещать на самые заметные позиции, а ворстселлеров задвигать поглубже или вовсе убирать. Если бы я траффик покупал, а не добывал за счёт оптимизации, то рискнул бы попробовать одностраничник.
Кстати, обратите внимание на статистику по второй ссылке: совершенно очевидно, что есть какой-то косяк в описании товара, т.к. только каждый третий, добавивший товар в корзину покупает его, тогда как первый товар покупает каждый второй, а третий — практически каждый первый.
В общем, казалось бы пустяшные мероприятия, описанные в этом и предыдущем посте, увеличили мои доходы по сравнению с февралём на $800+ в месяц. Чего и вам желаю 🙂
ShopXML: увеличиваем продажи. Шаг первый: 700% ROI.
И снова здравствуйте. Догадайтесь с трёх раз, чем я сейчас занимаюсь? Весьма прелюбопытным занятием — играю в замечательную игру: Death Match Level 3: Abandoned Basket
Если верить графику, то дела движутся успешно, хотя продажи увеличиваются чуть меньшими темпами. Разведка донесла, что Маузер затеял реорганизацию, которая должна закончится к концу апреля — началу мая. По слухам одним из нововведений будет система тикетов. Не для аффилятов, а для кастомеров. В общем, в данный момент кастомеры остаются без поддержки по телефону и почте чуть чаще, чем обычно… Так что к DM3 вернёмся через пару недель, а сегодня поговорим о DM1: Return of Investment.
Для начала маленький ликбез по ROI. Это коэффициент возврата бабла вложенного в ту или иную деятельность. Считается так: (бабло заработанное — бабло потраченное)/бабло потраченное * 100%. Т.е. если вы вложили 100 рублей, а выручили с этого 150, то ROI составит (150руб-100руб)/100руб*100% = 50%. Хороший коэффициент, если вы покупаете траффик у поисковых систем 🙂 К слову, качество бизнеса определяется как коэффициентом ROI, так и объёмом инвестиций, который бизнес может переварить. Пресловутый сантехник если даёт одно объявление в газету в месяц, то два дать так просто не сможет — для начала нужно подготовить сменщика, чтобы суметь обслуживать вдвое большее количество заказов. А вот, к примеру, предприимчивый диспетчер, может вкладываться в свой гешефт практически неограниченно — новые сантехники или, скажем, владельцы Газелей приходят к диспетчеру сами — за счёт word of mouth да и по тем же объявлениям, к которым всего-то нужно приписать одно слово: сотрудничаем. 5 минут общения по телефону и 10% от заказа твои…
Как не сложно догадаться, траффик я не покупал, а отбирал у Гугля путём ленивой оптимизации. Я не буду вас пугать бешеными тысячами — в марте мои инвестиции были скромны и составили всего навсего $60. Для тех, кто отвелкается на арифметику сразу сообщу, что вернул я $480. Тоже не много, зато абсолютная правда.
Разумеется, вы уже догадались, что вложился я в покупку ссылок и очевидно, что купил я не одну ссылку на всю сумму. Купленные ссылки принесли мне траффика ~3000 уников в месяц, которые сконвертировались в ~60 продаж, которые принесли мне $480 или ($480 -$60)/$60*100% = 700% ROI. Не трудно посчитать, что если бы я купил этот траффик у Гугля хотя бы по 10 центов, то ROI был бы меньше ($480 -$300)/$300*100% = 60%
Читатели с хорошей памятью могли заметить, что для дополнительного траффика OCR у меня подрос почти в два раза. Да, это так, но об этом в следующий раз, а сейчас о том, как я получил поисковый траффик по 2 цента за посетителя.
Здесь нет никакой хитрости в подборе ссылок — брал первые попавшиеся из самых дешёвых. Никаких трюков с XXS уязвимостями тоже не было — Гугль (и Яндекс уже тоже, дольше посты в черновиках держи, ага :)) игнорирует ссылки полученные методом GET, а с методом POST возиться неохота. Хирости в составлении текстов ссылок тоже не было — прямое соответствие поисковой фразе. Вся хитрость заключалась в выборе фраз. А помог их выбрать сервис Гугля для вебмастеров, который многие почему-то считают шпионским.
Фишка заключается в том, что Гугль зверёк распределённый и разные посетители обращаются к разным датацентрам. Даже если использовать для мониторинга выдачи американский VPN (мне его дают там, где я беру dedicated web hosting; сорри за SEO ссылку, мне ничего не стоит, а Максу приятно) или американский прокси, то реальной картины вы не увидите. По той простой причине, что Америка, зараза, большая и Гугль для неё использует несколько датацентров. Так вот, довольно распространена ситуация, когда на том датацентре, что видно через VPN, ссылка на продвигаемый сайт в первой пятёрке SERP, а тулза Гуглевская рапортует о среднем месте во втором десятке — на соседних датацентрах не всё так радужно. А при переходе со второй страницы SERP на первую траффик увеличивается в разы. Хотя, конечно, не так заметно, как в случае единственного датацентра. По окучиваемым мной фразам рост произошёл от 130% до 210%. В общем, я всего навсего забрал то, что практически и так принадлежало мне 🙂
Как вы уже знаете, в апреле я озаботился увеличением отдачи от вложений в магазин, т.е. ROI. Cначала я опять-таки нахаляву повышал OCR. А потом уже была Битва с Корзинами. О чём вы сможете прочитать в следующем посте.